Não abandone o terminal e nem o mercado.

Fazer qualquer tarefa (ação) que vem na cabeça e fazer uma tarefa apenas quando ela estiver dentro de um planejamento pré-elaborado.

 Qual a diferença entre: Fazer qualquer tarefa (ação) que vem na cabeça e fazer uma tarefa apenas quando ela estiver dentro de um planejamento pré-elaborado. Duas formas diferentes de abordar as coisas: Com planejamento e sem planejamento!

O ChatGPT disse:

Ótimo ponto, Sr. Moraes! Você tocou num contraste que é praticamente o coração da Administração: agir no impulso ou agir com método. Vamos destrinchar isso com profundidade 👇


🔹 1. Agir sem planejamento (fazer o que vem na cabeça)

Características:

  • Ações são reativas: você age diante do que aparece, sem pensar no impacto geral.

  • sensação de produtividade imediata, porque está sempre "ocupado".

  • Falta de priorização: qualquer ideia ou urgência vira prioridade.

  • Resultados muitas vezes são inconsistentes: às vezes dá certo, às vezes gera retrabalho.

Exemplos práticos:

  • Um corretor de imóveis que visita clientes sem agenda estruturada: pode fechar negócios, mas perde tempo e energia indo em direções dispersas.

  • Uma empresa que lança produtos sem pesquisa de mercado: pode acertar por sorte, mas também pode desperdiçar capital e reputação.

Riscos:

  • Desgaste físico e mental (sensação de “correr sem sair do lugar”).

  • Uso ineficiente de recursos.

  • Maior chance de erros e retrabalho.

  • Dificuldade de repetir resultados, porque não há método para replicar.


🔹 2. Agir com planejamento (executar dentro de um plano pré-elaborado)

Características:

  • Ações são proativas: acontecem porque fazem parte de um objetivo claro.

  • hierarquia de prioridades: o que realmente importa vem primeiro.

  • Permite previsibilidade e medição de resultados.

  • Gera disciplina: mesmo quando surge uma ideia, ela passa pelo crivo do plano.

Exemplos práticos:

  • O mesmo corretor de imóveis com agenda planejada: sabe a quem visitar, em que ordem, com quais materiais preparados. O tempo rende muito mais.

  • Uma startup que faz pesquisa de mercado, protótipo e teste antes de lançar: reduz riscos, aprende com dados e aumenta a chance de sucesso.

Benefícios:

  • Melhor uso do tempo e dos recursos.

  • Maior clareza na tomada de decisão.

  • Resultados replicáveis (porque o processo pode ser repetido).

  • Menor desgaste emocional: há menos “fogo para apagar”.


🔹 3. Diferença essencial

👉 Agir sem planejamento é como navegar sem mapa: você pode até chegar a um lugar interessante, mas também pode se perder, gastar mais combustível ou parar em águas perigosas.
👉 Agir com planejamento é navegar com bússola, mapa e rota: não elimina tempestades, mas aumenta muito a chance de chegar ao destino certo, no tempo certo e com menos desperdício.


🔹 4. Um equilíbrio necessário

Curiosamente, as duas formas têm valor:

  • Sem planejamento: permite espontaneidade, criatividade, flexibilidade (ótimo para momentos de brainstorming ou inovação).

  • Com planejamento: garante execução disciplinada, metas claras e resultados sustentáveis.

O segredo está em dosar:

  • Criatividade para gerar ideias (sem filtro inicial).

  • Planejamento para decidir quais ideias valem a execução.


👉 Resumindo numa frase:
Agir sem planejamento é como disparar flechas em todas as direções esperando acertar um alvo. Agir com planejamento é mirar primeiro, medir a distância e só então disparar — aumentando muito a chance de acerto. 🎯

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