Planejamento e Organização

 Todos os Objetivos e Metas ITEM ANÚNCIOS:   Objetivo: Criar o Cronograma das Publicações, Tarefa: cadastrar todas ofertas no telemarketing Tarefa: definir o cronograma de cada anúncio                      MONTAR E APRIMORAR O SERVIÇO DE DIVULGAÇÃO, Continuar os Trabalhos com as Demais Redes Sociais - Instagram, X, etc TAREFAS = Criar a Ordenação de Prioridade das Tarefas de Todo Dia CAPACITAÇÃO = Trazer os estudos da corretagem de volta REGRAS = TRABALHAR EM SILENCIO, E COM SIGILO, CALMO, CONCENTRADO E SEM INTERRUPÇÕES REGRAS = NÃO TAGARELAR COM A MIMIA, NÃO SAIR DO ESCRITÓRIO, NÃO BRIGAR COM A MIMIA, NÃO SE MASTURBAR. REGRAS = MONTAR O TELEMARKETING EXPANSÃO = DAR SEQUENCIA AOS TRABALHOS DE IMÓVEIS DE TERCEIROS HORÁRIO = TRABALHAR NO ESCRITÓRIO DAS 6 DA MANHA ATÉ 23 HORAS, DURANTE 3 MESES. VEÍCULOS = MONTAR O PROCESSO DE VENDA DE VEÍCULOS EXPANSÃO = MONTAR O SERVIÇO DE AVALIAÇÃO, DESPACHANTE E FINANCIAMENT...

  Quais as conseqüências que teremos se passar a maior parte do nosso tempo: 40% produção; 40% na capacitação e 20% no planejamento? Vamos ler essa figura como um sistema dinâmico , não como uma agenda fixa. Planejamento, Produção e Capacitação são forças que competem pelo mesmo recurso escasso: tempo cognitivo e energia. Se você passa 40% em produção, 40% em capacitação e 20% em planejamento , as consequências tendem a ser estas: Primeiro, produção alta no curto prazo . Quarenta por cento do tempo produzindo garante entrega, movimento, sensação de avanço. O motor está ligado. Resultados aparecem, especialmente em tarefas já dominadas. O problema não surge agora — ele se acumula silenciosamente. Segundo, crescimento técnico acelerado , mas parcialmente mal direcionado. Quarenta por cento em capacitação é muito. Isso aumenta repertório, visão, técnica e potencial futuro. Só que capacitação sem planejamento suficiente vira um fenômeno clássico: aprender coisas boas na ordem erra...